Mærsks topchef Søren Skou i come-back

Presset er enormt på den øverste ledelse i A.P. Møller – Mærsk. Topchefen Søren Skou og hans team skal benhårdt holde fokus på de daglige forretninger med både top- og bundlinje samtidig med den historiske opsplitning af Mærsk-koncernen, som i højere grad kræver strategisk snilde og timing. Det er to væsensforskellige ledelsesopgaver. Ingen tvivl om, … Læs mere

Parken bør splittes op – men kan FCK stå alene?

Noget er i gære i det børsnoterede Parken Sport & Entertainment. Koncernen, der bla. huser Byens Hold, fodboldklubben FCK. Det mest naturlige er at splitte minikonglomeratet op i selvstændige forretninger. Aktien har ligget flad som en pandekage i årevis – noget må gøres. Spørgsmålet er dog, om det i virkeligheden handler om behovet for et … Læs mere

Mærsk har ikke noget valg, presset ud i livstruende skifte

Landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, er halveret i størrelse de seneste fem år. Fra en omsætning i 2012 på over 300 mia. kr. til en omsætning, der efter frasalgene i 2018, ser ud til at lande på godt og vel 150 mia. kr. Fra vidtforgrenet konglomerat til fokuseret kerneforretning. Senest med det meget … Læs mere

Kraftig oprydning i Mærsk skaber tvivl om værdier ved opsplitning

Mest af alt ligner det en gigantisk oprydning. Ouverturen til den historiske opsplitning i A.P. Møller – Mærsk, som skal skille forretningsenhederne transport og energi ad i to selvstændige, uafhængige selskaber. Et krav fra børsmarkedet. I 2016 skar Mærsk-topledelsen i eet hug ni mia. kroner af værdierne i det indtjeningssvage Maersk Drilling (borerigge), og nu … Læs mere

Aktivt ejerskab kan (også) kræve brutalitet

Danmarks ikoniske virksomheder har skiftet ud på topposterne som aldrig nogensinde før. Nogle mere yndefuldt end andre. Timingen af disse skift er afgørende for den enkelte topchefs eftermæle. Nok kan en stor pose penge lindre på eventuelle efterveer, men forfængeligheden, stoltheden hos disse ledere i business-verdenen er tårnhøj. Selvfølgelig. Ellers var de ikke strøget helt … Læs mere

Kan Mærsk virkelig spare sig til succes?

A.P. Møller – Mærsk står midt i sin største og mest dramatiske periode i årtier. En reel opsplitning. Set i det lys var der ikke konkret nyt at hente på Mærsks årlige kapitalmarkedsdag, der løb af stabelen torsdag på Tivoli Kongres Hotel i København. Skuffende lidt om den langsigtede strategi, om visionerne fem, ti, femten … Læs mere

Gør Mærsk klar til historiske frasalg?

Da Mærsk-formanden Michael Pram Rasmussen i juni 2016 fyrede topchefen Nils Smedegaard Andersen og indsatte Søren Skou som ny daglig øverstkommanderende var det med en meget diffus melding om, at strategien skulle gentænkes. Med det formål at »udvikle Gruppens strategiske muligheder yderligere,« som det blev udtrykt. Pram tilføjede, at alt var i spil. Frasalg, opsplitning, … Læs mere

Han skal stoppe NKT’s slingrekurs

NKT-erhvervsklenodiet har haft svært ved at finde sin rolle og sin styrkeposition over de seneste årtier. Kørslen har været slingrende, uden en klar, langtidssikret strategi. Selskabet har tidligere været styret af familieinteresser, men er i dag et bredt ejet børsselskab uden dominerende ejere. Noget tyder på, at kabelvirksomheden fra Brøndby nu ser ud til at … Læs mere

Derfor risikerer Mærsk at skuffe

Der er optræk til et historiens vingesus af de helt store, når bestyrelsesformand i A.P. Møller – Mærsk, Michael Pram Rasmussen, om tre-fire uger fremlægger en ny strategiplan for transport- og energikonglomeratet. Så hvad kan vi egentlig forvente? Hvor risikovillige er toppen på Esplanaden? Hvor visionære og nytænkende er Pram & Co.? Og – ikke … Læs mere