Mærsks helvedesår kan blive starten på en ny epoke

2016 vil indskrive sig i Mærsk-historien som et af de værste nogensinde. Konglomeratet på Esplanaden har været ramt på alle forretningsområder. Økonomisk såvel som ledelsesmæssigt Det har ført til usikkerhed og tvivl i Mærsk-toppen. Kun fremtiden kan vise, om den dramatiske oprydning på direktørgangen og nu også udskiftning på formandsposten er udtryk for panik eller … Læs mere

Derfor bør Mærsk købes af børsen

Ægteskabet mellem A.P. Møller – Mærsk og aktiebørsen på Nasdaq OMX Nordic har knirket i mange år. Faktisk har det aldrig været rigtigt lykkeligt. Lige nu er forholdet på frysepunktet. Den gensidige mistillid kan i runde tal fastsættes til 60 mia. kr. – mindst. Og derfor burde det ulykkelige ægteskab opløses, så parterne kan gå … Læs mere

Mærsk-toppen i vildrede

Landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, kæmper en desperat kamp for at finde nøglen til de fremtidige forretningsområder. Det lykkedes ikke for topchefen Nils Smedegaard Andersen. Derfor måtte han gå (læs her). Præcis som sin forgænger Jess Søderberg, der fik fyresedlen i forsommeren 2007 i forbindelse med en større, blodig udrensning på redergangen på … Læs mere

Det taler de om internt på Esplanaden

Når Mærsk-formanden Michael Pram Rasmussen tirsdag kl. 10.30 i Bella Center, København, for 13. gang træder op til generalforsamlingspulten, og som formand byder de omkring 1000 aktionærer velkommen, vil det mest af alt ligne business-as-usual. I hvert fald udadtil. Søren Meisling vil igen-igen få overdraget hvervet som dirigent, og han vil med sin dybe advokatstemme … Læs mere

Smedegaard mangler at forløse potentialet på Esplanaden

Mærsk-gruppen kan økonomisk sagtens klare en nedjustering af bundlinjen i containerforretningen på fire mia. kroner. Bufferne i pengetanken er over­ordentligt solide, og det skal med, at Maersk Line stadig tjener en god skilling på ti mia. kroner om året på at sejle varer rundt i verden. Så der er ikke krise på nogen måde. Men … Læs mere

Farvel og tak til 60-årige topchefer

Hjørnekontorerne i dansk erhvervsliv er ved at blive støvsuget for topchefer over 60 år. Der bliver stadigt færre topchefer over 60 år. Exit-alderen for den øverst ansvarlige i landets største virksomheder presses længere og længere ned. Enten går man selv eller bliver gået. Det står i skærende kontrast til mantraet om, at vi alle sammen … Læs mere

Mærsk har pengene, men mangler vækst

Mærsk-regnskabet og ledelsens strategi i disse kriseår kan sammenfattes i disse ord »cost savings initiatives« eller på dansk, benhård satsning på at presse omkostningerne endnu længere ned. Det lyder kedeligt, men er pokkers effektivt. Set i det perspektiv er Mærsk begunstiget af en topchef som Nils Smedegaard Andersen, der er ekspert i øvelsen med at … Læs mere

Kabalen på Esplanaden

Mærsk-formanden Michael Pram Rasmussen ser ud til at stortrives i sin rolle som nu mangeårig formand i landets største virksomhed. På den netop afholdte generalforsamling blev han genvalgt for en ny to års periode frem til 2017, og på det tidspunkt skal han så aflægge sin 14. formandsberetning. Der er dog stadig langt op til … Læs mere

Smedegaard: Vi er i kontrol

Man kan anskue landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, fra to forskellige synsvinkler. Den kortsigtede og den langsigtede. Virksomhedskonglomeratet selv har de lange briller på, kigger adskillige år frem i tiden. Aktiemarkedet derimod er mere kontant i sin tilgang til Mærsk og efterspørger afkast her-og-nu på de investeringer, der gøres. På kapitalmarkedsdagen i går … Læs mere