Mærsks topchef Søren Skou i come-back

Presset er enormt på den øverste ledelse i A.P. Møller – Mærsk. Topchefen Søren Skou og hans team skal benhårdt holde fokus på de daglige forretninger med både top- og bundlinje samtidig med den historiske opsplitning af Mærsk-koncernen, som i højere grad kræver strategisk snilde og timing. Det er to væsensforskellige ledelsesopgaver. Ingen tvivl om, … Læs mere

Defensiv Søren Skou skaber tvivl om Mærsks historiske omstilling

Det blev ikke en god dag for Mærsk-topchefen Søren Skou, da han tirsdag mødte 300 investorer og aktieanalytikere i Operaen i København. Mærsk-aktien faldt fra morgenstunden. Faktisk ganske kraftigt. Med et tab for aktionærerne på tre procent, og samlet altså et værditab på fem-seks mia. kr. En kapitalmarkedsdag Mærsk-ledelsen nok helst havde været foruden. Det … Læs mere

Hvornår belønner Mærsk sine tålmodige aktionærer?

Topchefen Søren Skou og hans team i Mærsk-koncernen har taget hul på et afgørende 2018. Med et Mærsk ikke i hverken økonomisk eller strategisk superform, men dog med en stor pengekasse og dermed i hvert fald med stor finansiel selvtillid. Set i det perspektiv synes 2018 at blive et af de vigtigste år nogensinde for … Læs mere

Mærsk har ikke noget valg, presset ud i livstruende skifte

Landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, er halveret i størrelse de seneste fem år. Fra en omsætning i 2012 på over 300 mia. kr. til en omsætning, der efter frasalgene i 2018, ser ud til at lande på godt og vel 150 mia. kr. Fra vidtforgrenet konglomerat til fokuseret kerneforretning. Senest med det meget … Læs mere

Robert Uggla skaber sin egen platform i Mærsk med historisk frasalg af olie

Så kom braget og syvmileskridtet fra Mærsk-topledelsen. En historisk opsplitning, som vil skrive sig ind i Mærsk-gruppens 113 år lange historie som en af de største overhovedet. Et historiens vingesus, der med eet bringer Mærsks aktiviteter i Nordsøen og de mange slagsmål med politikerne og danskerne om værdierne i Nordsøen til ophør. Samtidig strømlines koncernen. … Læs mere

Kraftig oprydning i Mærsk skaber tvivl om værdier ved opsplitning

Mest af alt ligner det en gigantisk oprydning. Ouverturen til den historiske opsplitning i A.P. Møller – Mærsk, som skal skille forretningsenhederne transport og energi ad i to selvstændige, uafhængige selskaber. Et krav fra børsmarkedet. I 2016 skar Mærsk-topledelsen i eet hug ni mia. kroner af værdierne i det indtjeningssvage Maersk Drilling (borerigge), og nu … Læs mere

Robert Uggla sætter et nyt Mærsk på verdenskortet

Efter et langt tilløb er Mærsk-gruppens pengekasse, A.P. Møller Holding, nu klar med den første egentlige nyskabelse, nemlig kapitalfonden A.P. Møller Capital, der skal investere i afrikansk infrastruktur. Dermed har Mærsk-arvingen, Robert Uggla, sat sit første selvstændige projekt i søen. Set med Mærsk-briller anes i den grad nytænkning bag denne Afrika-fond , og set udefra må man … Læs mere

Aktivt ejerskab kan (også) kræve brutalitet

Danmarks ikoniske virksomheder har skiftet ud på topposterne som aldrig nogensinde før. Nogle mere yndefuldt end andre. Timingen af disse skift er afgørende for den enkelte topchefs eftermæle. Nok kan en stor pose penge lindre på eventuelle efterveer, men forfængeligheden, stoltheden hos disse ledere i business-verdenen er tårnhøj. Selvfølgelig. Ellers var de ikke strøget helt … Læs mere

Mærsks helvedesår kan blive starten på en ny epoke

2016 vil indskrive sig i Mærsk-historien som et af de værste nogensinde. Konglomeratet på Esplanaden har været ramt på alle forretningsområder. Økonomisk såvel som ledelsesmæssigt Det har ført til usikkerhed og tvivl i Mærsk-toppen. Kun fremtiden kan vise, om den dramatiske oprydning på direktørgangen og nu også udskiftning på formandsposten er udtryk for panik eller … Læs mere

Det slås de om i Mærsk-bestyrelsen

En direktion er aldrig stærkere end den bestyrelse, der nikker ja eller nej til direktionens oplæg. Således også i A.P. Møller – Mærsk, hvor bestyrelsen ofte betragtes som den fornemste og mest magtfulde i landet med formanden siden 2003, Michael Pram Rasmussen, i spidsen. Set i det lys har Mærsk-bestyrelsen de seneste tre-fire år været … Læs mere

Kan Mærsk virkelig spare sig til succes?

A.P. Møller – Mærsk står midt i sin største og mest dramatiske periode i årtier. En reel opsplitning. Set i det lys var der ikke konkret nyt at hente på Mærsks årlige kapitalmarkedsdag, der løb af stabelen torsdag på Tivoli Kongres Hotel i København. Skuffende lidt om den langsigtede strategi, om visionerne fem, ti, femten … Læs mere

Søren Skou risikerer at blive pisket rundt i manegen af børsmarkedet

Når topchefen Søren Skou, A.P. Møller – Mærsk, den 13. december lægger strategiplanen (eller opdateringen) for det fremtidige Mærsk frem på kapitalmarkedsdagen for investorer, analytikere og medier, er der især to overordnede observationer at gøre. For det første. I transport- og logistikdivisionen rykker man tættere sammen. Der skal hentes synergier for flere milliarder, end det … Læs mere

Verdensmester i dag, død i morgen

End ikke 100 år på bagen som virksomhed er garanti for, at fremtiden pr. automatik er sikret. Det er ØK – Østasiatisk Kompagni – et alt for synligt og skræmmende eksempel på. Stiftet i 1897 af en af vores største erhvervspersonligheder H.N. Andersen. Succesrig igennem årtier, verdensførende på en række områder, Nordens største helt op … Læs mere