Fruergaard skal genskabe tilliden til Novo Nordisk-maskinen

Novo Nordisk-gruppen er fortsat, og i øvrigt uden sammenligning, Danmarks største og vigtigste virksomhedsgruppe. Novo Nordisks ve og vel kan direkte aflæses på samfundsregnskabet. Samlet set 17.000 ansatte i Danmark og regner man alle skatter med ryger der næsten 10 mia. kr. fra Novo-aktiviteter ned i den danske statskasse.

Skjules kan det dog ikke, at Novo Nordisk lige nu står i en svær situation. Spørgsmålet er nemlig om gårsdagens succes også kan overføres til succes i fremtiden. Det vil være forkert at hæfte krise på Novo Nordisk lige nu. Men perioden fra et Novo Nordisk med tocifrede vækstrater til nu konservative udmeldinger om risiko for negativ vækst i 2017 er overraskende kort. Det viser med al tydelighed, at Novo Nordisk-maskinen og den netop tiltrådte topchef Lars Fruergaard Jørgensen er alvorligt udfordret.

Tilliden til Novo Nordisk har lidt en knæk i 2016. På den korte bane bliver det Fruergaards opgave at genskabe denne tillid.

Set i det lys var det ikke en overbevisende Fruergaard, der torsdag fremlagde sit første regnskab og udsigterne for fremtiden. Fruergaard har den store fordel, at han fra sine mange år i Novo kender maskinrummet bedre end de fleste. Ulempen er, at det ikke er Fruergaard, der kommer med nye, friske øjne samtidig med, at Fruergaard som direktionsmedlem siden 2013 har et stort medansvar for den noget defensive situation Novo Nordisk står i lige nu.

Det er urealistisk at tro, Fruergaard umiddelbart skal kunne fylde forgængeren Lars Rebien Sørensens store sko ud. Finansielt såvel som kommunikationsmæssigt. Rebien har således haft 16 år til at skabe det Novo Nordisk vi kender i dag. Fruergaard kommer til på et tidspunkt, hvor konsekvenserne af fejllæsningen af det amerikanske marked slår hårdt. Og måske ender det oven i købet med langvarige og milliarddyre retssager.

Fruergaard vil med sit detailkendskab til Novo Nordisk givetvis kunne drive hele organisationen mere effektivt. I takt med prispresset især i USA kan et mere effektivt drevet Novo Nordisk kompenserer for noget af indtægtstabet, men langt fra nok til at fremtidssikre Novo Nordisk. Den nye Novo Nordisk-topchef vil sammen med sin erfarne forskningschef Mads Krogsgaard Thomsen blive målt og vejet på, om der lykkes for Novo Nordisk over de kommende år at presse nye, visionære produkter ud fra laboratorierne. Og i den proces vil succes eller fiasko i vid udstrækning afhænge af USA, som står for mere end halvdelen af omsætning og indtjening i Novo.

Set i det lys bliver det afgørende om Fruergaards rival til topchefjobbet, Jakob Riis, der i dag er chef for det altafgørende amerikanske marked, forbliver som Novo Nordisks mand i USA flere år frem i tiden, og at han vel og mærke kan levere varen. Succes eller fiasko for Fruergaard vil således i høj grad afhænge af succes eller fiasko for Riis i USA.

Lars Fruergaard Jørgensen lægger i sit første årsregnskab for med en meget forsigtig udmelding om væksten i 2017. Og måske også mere konservativ end virkeligheden viser sig at være. Det giver tæsk på børsmarkederne i dag, men kan vise sig som en god investering fremover. Forudsat selvfølgelig, at Novo Nordisk fremover formår at levere mere på væksten end de forsigtige udmeldinger.

Tilliden til Novo Nordisk har lidt en knæk i 2016. På den korte bane bliver det Fruergaards opgave at genskabe denne tillid. På den lange bane tre-fem år frem i tiden handler det om at langtidssikre Novo Nordisk som verdens førende medicinalvirksomhed inden for insulinbehandling.

One response to “Fruergaard skal genskabe tilliden til Novo Nordisk-maskinen

  1. “På den lange bane tre-fem år frem i tiden handler det om at langtidssikre Novo Nordisk som verdens førende medicinalvirksomhed inden for insulinbehandling.”

    Problemet er endnu større end dette..Det er fuldt ud muligt at der findes en kur mod Diabetes før om 5 år…Og hvis så er Novo ca. 10% værd af hvad det er i dag..De investere selv på dette område, men de er nok ikke ligefrem ekstrem ivrige mht. at finde en opfindelse, der gøre deres Maude mælkeløs..

    Mit bud er at der ikke vil være behov for insulin i gængs forstand om lo år..Så Novo må hellere se at få nye produkter op at stå, og få investeret noget fra deres store pengetank i det projekt..For i længden bliver insulin ikke længere en forretning…Og der er også mange penge i det for den første aktør der komme med en kur her…Novo er uden tvivl helt i top her..Men det bliver en engangs fortjeneste..

Skriv et svar til Lisbeth Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *