Kan Kåre Schultz tøjle Kåre A/S?

Der synes ingen ende at være på successen for Lundbecks nye topchef Kåre Schultz, den detroniserede kronprins i Novo Nordisk, som tog over i et meget kriseramt Lundbeck i 2015.

Foreløbig passer flosklen, »han kom, så og sejrede« efter at have sparket døren til Lundbecks hjørnekontor op. Er Lundbeck så blevet en helt anden forretning? Næh, men der er kommet mere klarhed. Store besparelser er sat i værk, forskningen mere strømlinet og betydelig skarpere fokus på Lundbecks markeder. Neddrosling i Europa, fuld fart på i USA, fokus mine herrer. Lundbeck er ordineret Kåre Schultz’ medicin.

Ud over Kåre Schultz er der ændret ganske kraftigt i ledelsen. Dels i den daglige ledelse, dels i bestyrelsen. Den tidligere formand Håkan Björklund blev lempet ud ad bagdøren, og Coloplast-direktør Lars Rasmussen er kommet ind som ny formand.

Et godt gæt er, at magten fremover er koncentreret omkring firkløveret Kåre Schultz, Lene Skole (fra Lundbeckfonden), Lars Rasmussen og Jesper Ovesen. Sidstnævnte kom ind i Lundbeck-bestyrelsen i 2015, og er kendt som en kontant type, ligesom Kåre Schultz. I den store offentlighed er Jesper Ovesen stort set ukendt, men spørg toppen i dansk erhvervsliv, og der tales med meget stor respekt om Jesper Ovesens indsatser rundt omkring.

Aktionærerne i Lundbeck jubler. Aktien er på et år, siden offentliggørelsen af Kåre Schultz’ som ny topchef, tæt på at være fordoblet, og børsværdien har netop rundet 50 mia. kr.

Så alt synes nu lagt til rette til den nødvendige genfødsel af Lundbeck. Er der da ingen slanger i det paradis?

Jo. Paradokset er, at den største trussel kan blive brandet Kåre Schultz. Lundbeck er bundet op på personen Kåre Schultz. »Kåre-effekten fortsætter,« lød således overskrifterne, da kvartalstallene tikkede ind. Mens aktiemarkedet ligefrem har ændret navnet Lundbeck A/S til Kåre A/S. Investeringsøkonom i Nordnet, Per Hansen, fortæller, at han ikke har købt aktier i Lundbeck A/S men i Kåre A/S. Det er selvfølgelig sjovt, populært og til at forstå. Personificeringen af et selskab. Personbrandet har skubbet virksomhedsbrandet til side.

Foreløbig har det givet »Hard-Kåre« – endnu et af de mange øgenavne – en forrygende mulighed for at køre Lundbeck igennem en kødhakkermaskine og få det Lundbeck ud i den anden ende, præcis som Kåre Schultz og firkløveret i øvrigt ser fremtiden for Valby-virksomheden.

Personfikseringen kan være svær at styre. Kåre Schultz selv er givetvis på det rene med, at hans opgave over de næste år bliver at tøjle Kåre A/S-jubelen. Nedture og tilbageslag vil der komme, også for Kåre A/S, og det kan ramme Lundbeck A/S meget hårdt.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *