Vi kommer næppe uden om kvindekvoter

Kvinde, kend din plads – i toppen af hierarkiet.

Nej vel, det klinger ikke rigtigt. Toppen af hierarkiet er lukket land for kvinder, i hvert fald i erhvervslivet. Og det selv om vi har talt om dette emne i nu et par årtier, hver gang med en masse forklaringer om, at det kun ville være et spørgsmål om tid, inden den diskussion kunne fejes at bordet. Inden mænd og kvinder blev bare lidt mere ligeligt placeret på de mest magtfulde stole i erhvervslivet. Den udvikling er ikke kommet, tværtimod er udviklingen gået i stå. Kvindelige ledere som topchefer er undtagelsen, ikke reglen, mens det står lidt bedre til med fordelingen af mænd og kvinder i bestyrelserne.

Konsulenthuset Boston Consulting Groups seneste rapport, læs Berlingske Magasin Søndag og dagens historier i Business, viser med al ønskelig tydelighed, hvorfor den udvikling er gået i stå. Mænd og kvinder står og råber i hver sit hjørne. Kvinderne selv siger, at de er interesserede i en højere stilling, men forsvarer sig med, at virksomhedernes interne strukturer arbejder imod. »Alle taler om hvor vigtigt det er, men der er ingen, der forstår, hvad man kan gøre for at skabe forandringer,« siger således en af de anonyme bidragydere til BCG-rappporten.

Virksomhederne (læs: mænd) siger, at de er klar – til flere kvindelige ledere, men hele 60 procent af virksomhederne forsvarer sig med, at kvinderne selv reelt ikke er interesseret i at rykke frem i bussen og få flere stjerner på skuldrene. Hvordan hænger det nu sammen? Det hænger netop ikke sammen. Derimod tyder det på, at grundlaget for at få en konstruktiv udvikling i gang hviler på to helt forskelle forudsætninger.

En række virksomheder fremhæver stolt, at de har karrierefremmende programmer for kvinder. I så fald programmer, som i kvindernes opfattelse ikke fungerer i virkelighedens verden.

I dagens business efterlyses kvindelige rollemodeller. Men er det blot endnu en undskyldning for ikke selv at turde, eller fordi kvinderne ikke ønsker at forlade deres kvindelige comfort-zone? Diskussionen ender som regel der, hvor familien, børnene og hjemmet inddrages, og det bliver dermed nogle kvinders forsvar for ikke at kaste sig ud i karriereræset. Rollemodeller – med og uden børn og hjemlige pligter – er der rigtignok ikke mange af, og dem der findes, skal være indforstået med, at hvis man erkender sin position som rollemodel, giver det hug. Det er ikke ufarligt at agere rollemodel, spørg blot Stine Bosse.

EU barsler med kvoter på området. Dog meget imod den danske regerings ønsker. Kvoter er næppe en løsning uden bivirkninger, men som det ser ud pt. kunne det tyde på, at kvoter er den mindst dårlige løsning – hvis man altså for alvor vil have fremskridt og flere kvinder i toppen af business-Danmark.

3 responses to “Vi kommer næppe uden om kvindekvoter

  1. Interessant betragtning, men hvorfor skal vi gå efter at halvdelen af lederne skal være kvinder, når de uddannelser der uddanner flest til erhvervslivet (som HA og økonomi) har en stor overvægt at mænd? Bør målet ikke nærmere være 30%?

  2. @Frederik

    Man skal næppe gå efter præcis 50 procent til de to køn, mænd og kvinder. Det handler i højere grad om, at de forskellige lederjob afspejler den virkelighed vi er i. Og så handler det vel også om, at få aktiveret mere af den talentmasse blandt den halvdel af befolkningen, som er kvinder. Her forudsættes at mænd og kvinder er lige veluddannede.
    Du henviser til HA og økonomi. Hvad er da fordelingen af mænd og kvinder på disse studier? 30 procent kvinder, 40 eller måske rettere 45 procent? Et andet fag som har mange topledere er jura. Her er langt den overvejende del af de studerende kvinder.
    Jeg tror ikke, at det er en let sag at håndtere – generelt. Det falder lynhurtigt tilbage på ganske følelsesladede betragtninger

  3. Jeg medgiver at det er en meget fødelsesladet debat, men jeg er bange for at en kvoteløsning vil give et meget skrap ramme, som rammer brancherne forskelligt. Selvom jeg er enig i at der generelt burde være en højere andel af kvinder i ledelserne!
    Andelen af kvinder på HA er ca. 30% for både Aarhus og CBS. Men forskellen bliver forstærket når der skal vælges kandidat linje, hvor mænd i højere grad vælger finansiering, og kvinder i højere grad strategi eller ledelse.
    Derfor bør Ida Auken ikke været så overrakset over at langt størstedelen af finanssektorens ledere er mænd (de ville være mere underligt hvis 50% var kvinder, statistisk set):
    http://www.weforum.org/agenda/2015/11/suddenly-it-strikes-me-i-am-the-only-woman-in-the-room/
    Skal der ændres noget, ja. Men jeg mener kvoter vil være forkert løsningen.
    I stedet burde man kigge på barselsorloven, for hvis kvinder i gennemsnit tager mest barsel, så vil arbejdsgivere også have et økonomisk incitament til at vælge en mand. Derfor burde det mest fordeles ligeligt ved lov, selvom det ideelle vil være en frihed til at selv kunne vælge.

Skriv et svar til Jens Chr. Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *