Efter endnu et hackerangreb: virksomheder sløser med IT-sikkerhed

Udgifter til IT-sikkerhed er en »kedelig« udgift, fordi virksomhederne ikke her-og-nu får profit af de omkostningskroner, der bruges til at sikre sig mod hidsige cyber-angreb. Besparelser på IT-sikkerhedskontoen kan dog vise sig som en kortsigtet fornøjelse. I en tid hvor børsmarkedet ensidigt fokuserer på kortsigtede bundlinjeresultater, er det fristende at slække på udgifterne til IT-sikkerhed … Læs mere

Pas på, gulduret er i fare

Glem alt om gulduret. Erkendtligheden for 25 års tro og loyal tjeneste. Virksomheders levetid bliver kortere og kortere. Virksomheders levetid er i dag således markant kortere end menneskets levetid. For nogle år siden (i 2012) vurderede professor Richard Foster fra Yale University i USA, at den gennemsnitlige levetid for de 500 største amerikanske virksomheder i … Læs mere

Milliardskat efter Mærsk-arv splitter de borgerlige

Gentoftes mangeårige konservative borgmester Hans Toft går nu rettens vej og dermed indirekte i kødet på Venstre og især dets næstformand Kristian Jensen for at få skatten af arven efter skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller på 1,5 mia. kr. flyttet fra statskassen ned i kommunekassen. Og umiddelbart betragtet må man sige, at Gentofte Kommune har en … Læs mere

Derfor er Mærsks politiske magt dalet kraftigt

Årtiers politisk magt kan ikke sådan uden videre fejes af banen. Når Mærsk og staten forhandler, så er automatreaktionen, at de magtfulde Mærsk-folk nok har snydt politikerne – og dermed skatteborgerne – så vandet driver. Således har vurderingerne også lydt flere steder i kølvandet på den netop indgåede aftale om at fiske de sidste rester … Læs mere

Niels B. er en af Danmarks tre tenorer

Det kommer ikke som en bombe, at en af landets toptre-chefer, Danfoss’ succesfulde Niels B. Christiansen, stopper i det sønderjyske for at gøre CV’et klar til nye betydningsfulde poster. Se denne klumme fra februar. Selv om Niels B. ikke har noget klart svar om sin egen fremtid, er der tale om et sjældent fredfyldt chefstop. … Læs mere

Aktivt ejerskab kan (også) kræve brutalitet

Danmarks ikoniske virksomheder har skiftet ud på topposterne som aldrig nogensinde før. Nogle mere yndefuldt end andre. Timingen af disse skift er afgørende for den enkelte topchefs eftermæle. Nok kan en stor pose penge lindre på eventuelle efterveer, men forfængeligheden, stoltheden hos disse ledere i business-verdenen er tårnhøj. Selvfølgelig. Ellers var de ikke strøget helt … Læs mere

Gør Mærsk klar til historiske frasalg?

Da Mærsk-formanden Michael Pram Rasmussen i juni 2016 fyrede topchefen Nils Smedegaard Andersen og indsatte Søren Skou som ny daglig øverstkommanderende var det med en meget diffus melding om, at strategien skulle gentænkes. Med det formål at »udvikle Gruppens strategiske muligheder yderligere,« som det blev udtrykt. Pram tilføjede, at alt var i spil. Frasalg, opsplitning, … Læs mere

Når den højt hævede etiske fane er bluff

Du kender det enkle og sjove slogan. Salgsfremmende fremstød for eksempelvis VVS’ere og frisører med guldkorn som »Undskyld vi overhaler – men vandet er gået!« eller »Ligner dit hår persille – så kom til Helle og Pernille.« Rimeligt uskyldige. Så er der slogans, der har indlejret sig i sproget. Nikes »Just do it«, Interfloras »Sig … Læs mere

Drama i Mærsk, men hvor er væksten og visionerne?

Der er masser af drama i den meddelelse, som Mærsk-huset sendte ud torsdag morgen. Der er tale om endnu en de facto fyringsrunde på ledelsesgangen (lig den der var i 2007), der er omstruktureringer og nye måder at skrue koncernen sammen på. Mærsk-toppen kvitterer for børsmarkedets utilfredshed med aktiekursudviklingen over de seneste ti år. Men … Læs mere

Krise er godt – for den nye topchef

Timing er Gud for topcheferne. Men hvis du går med en topchef i maven, er der god grund til at se dig godt for. Det er nemlig lettere at få personlig succes med en virksomhed, der er i knæ, frem for med en velsmurt maskine med en aktiekurs i rekordniveau og en medarbejderskare med armene … Læs mere

Derfor risikerer Mærsk at skuffe

Der er optræk til et historiens vingesus af de helt store, når bestyrelsesformand i A.P. Møller – Mærsk, Michael Pram Rasmussen, om tre-fire uger fremlægger en ny strategiplan for transport- og energikonglomeratet. Så hvad kan vi egentlig forvente? Hvor risikovillige er toppen på Esplanaden? Hvor visionære og nytænkende er Pram & Co.? Og – ikke … Læs mere

Et slagsmål topchefen ikke kan vinde

Det er et godt råd til topchefer i børsnoterede selskaber aldrig at starte et slagsmål med børsmarkedet. Det er en kamp, du ikke kan vinde. Don’t fight with the market, lyder anbefalingen. Også selv om dette aktiemarked vitterligt opfører sig som hysteriske kællinger, for nu at citere den tidligere finansminister Mogens Lykketofts rammende karakteristik af … Læs mere

Sådan døde fremsynet i Mærsk

Hvorfor droppede A.P. Møller – Mærsk i grunden »udviklingsværkstedet?« Det at have et særligt godt øje til nye forretningsområder. På et tidspunkt, hvor Mærsk er kastet ud i en decideret strategisk krise, kan det give mening at dvæle ved fortiden og især spørgsmålet om, hvorfor den 112 år gamle koncern over de seneste 10-15 år … Læs mere