Solide tal fra Mærsk, men masser af svære udfordringer

Af Jens Chr. Hansen 0

Succes eller fiasko for en børsnoteret virksomhed er aktiemarkedets dom, når regnskabet lander på bordet. Mærsk-gruppens tal for de første tre måneder af 2014 blev tolket meget positivt af børsatleterne. Aktien fik et skub opad på over tre procent. Topchefen … Fortsættes

Nej, Danske Bank sælger ikke Sverige og Norge, men …

Af Jens Chr. Hansen 0

“Danske Bank på salgsturne.” Sådan lød overskriften onsdag i den svenske erhvervsavis, Dagens Industri. Avisen mente at vide, at Danske Bank er klar til at sælge sine forretninger og datterselskaber i henholdsvis Sverige og Norge. Lad det være sagt med … Fortsættes

Så afskaf da de ligegyldige generalforsamlinger

Af Jens Chr. Hansen 0

I denne og de følgende uger valfarter titusinder af aktionærer til generalforsamlinger. Til ingen verdens nytte.De væsentligste beslutninger er forlængst taget, og i stedet kapres generalforsamlingerne af professionelle brokkehoveder.   Det bliver de helt store smils parade. Aktiedepotet er propfyldt, stigende udbytter … Fortsættes

Er tiden at børsselskaber slipper håndbremsen?

Af Jens Chr. Hansen 0

Verdens største børsselskaber har puget penge sammen de senere år som aldrig før. Den finansielle krise og nærdødsoplevelserne i flere landes økonomier, gældsbjerge og skuffende nøgletal fra de nye vækstlande har naturligt nok gjort topcheferne forsigtige. Og flere af de … Fortsættes

Shipping foran ny opblomstring

Af Jens Chr. Hansen 0

Det summer fortsat af liv i de store europæiske havne tæt på centrum. Tænk blot på Nyhavn i København. Men i dag er den billige havneknejpe over alt i Europa afløst af fancy cafeer, mode og design. Turisterne og det … Fortsættes

En milliardhandel mellem venner

Af Jens Chr. Hansen 0

Den overraskende handel mellem Salling-fondene og A.P. Møller – Mærsk om detailhandelsgruppen Dansk Supermarked er en milliardhandel forhandlet på plads mellem venner. En handel med historiens vingesus over sig, tilsat en erklæring fra både køber og sælger om, at det … Fortsættes

Ugglas 100 års tidsmaskine

Af Jens Chr. Hansen 0

Mærsks familieoverhoved Ane Uggla har etableret en ny ejerstruktur, et nyt centralt holdingselskab – med landets mindste bestyrelse. Oprejsning til Peter Straarup, men skal denne holdingbestyrelse ikke have endnu mere tyngde, hvis den skal udfordre Pram & Co? Kan man … Fortsættes

Ane Uggla freder Danske Bank-ejerskabet

Af Jens Chr. Hansen 1

Mærsk-gruppens familieoverhoved Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla har de meget lange briller på i forbindelse med den nye struktur, som skal fremtidssikre både ejerfonden, men nok så vigtigt, fastholde et stærkt, konkret og aktivt ejerskab i det børsnoterede selskab A.P. Møller … Fortsættes

Smedegaard: Vi er i kontrol

Af Jens Chr. Hansen 0

Man kan anskue landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, fra to forskellige synsvinkler. Den kortsigtede og den langsigtede. Virksomhedskonglomeratet selv har de lange briller på, kigger adskillige år frem i tiden. Aktiemarkedet derimod er mere kontant i sin tilgang … Fortsættes

Kolding kiksede kommunikation og timing

Af Jens Chr. Hansen 8

Det holdt ikke. Afstanden mellem direktion og bestyrelse blev større og større og større, og til sidst måtte det eksplodere.  Nok var både bestyrelse og direktion enige om strategien, men der blev efterhånden længere og længere afstand mellem måden, hvordan … Fortsættes

Dannebrog blafrer (fortsat) i hjørnekontorerne

Af Jens Chr. Hansen 0

Først en gammel nyhed, verden er blevet global. Så en egentlig nyhed, topledelserne i Big Business er fortsat altovervejende nationale. Og det er faktisk temmeligt overraskende. Hvor ofte hører vi ikke fra alvorstunge erhvervsfolk med rynker i panden udtrykke sig … Fortsættes

Revolution i Danske Bank

Af Jens Chr. Hansen 0

Det er sjældent man ligefrem forbinder Danske Bank med en revolution. Men det er ikke desto mindre, hvad der er sket og sker i Danske Bank-bestyrelsen. På blot tre år er hele den gamle garde i Danske Bank-bestyrelsen sendt ud … Fortsættes

Mærsk: Når man ikke aner, hvad man skal svare

Af Jens Chr. Hansen 0

Topchefen i A.P. Møller – Mærsk, Nils Smedegaard Andersen, skal igennem endnu en operation for sin hjerteklapfejl. Og formanden Michael Pram Rasmussen har meddelt, at der går seks til otte uger før Smedegaard igen er tilbage. Men om der går fire … Fortsættes