ATP retter kanonen det forkerte sted hen

Af Jens Chr. Hansen 0

Nogle gange skal man lytte godt efter, hvad der konkret bliver sagt, og andre gange skal man lytte rigtig godt efter, hvad der bliver sagt mellem linjerne.

Således i sær med udmeldinger fra den store pensionsfond, ATP, hvor næsten alle danskere er medlemmer, tvungne medlemmer. I disse uger er der generalforsamlinger i landets store virksomheder, og som danskernes største pensionshus har ATP en forpligtelse til at give sin mening til kende og fylde noget konkret i målsætningen om at være en aktiv ejer. Det er en svær balancegang. På den ene side skal ATP give dette aktive ejerskab noget kant, på den anden side har ATP en ledende postion blandt de danske pensionshuse, som gør, at udmeldingerne fra ATP tillægges mere tyngde end den konkrete investering tilsiger.

ATP’s største enkeltinvestering i danske børsnoterede aktier er Novo Nordisk. ATP’s værdi af Novo Nordisk-aktier var ved årsskiftet 1,9 mia. kr. Det modsvarer en ejerandel på beskedne 0,18 procent og en mikroskopisk stemmeandel på 0,06 procent. Altså næsten ikke målbar. På generalforsamlingen for nogle dage siden i Novo Nordisk lod ATP’s mand Claus Berner forstå, at Novo Nordisk-toppen har ruttet med farvelchecken til Kåre Schultz, der måtte forlade Novo og i dag er topchef i Lundbeck. »Kåre Schultz fik 72,7 mio. kr., da han forlod Novo Nordisk. Det beløb synes højt,« lød det fra Claus Berner.

Umiddelbart en behersket kommentar. Men skåret ind til benet er det en meget konkret kritik fra ATP til Novo Nordisk-bestyrelsen om, at den kontante afskedspakke til Kåre Schultz var ude af trit med »den nordiske virkelighed«. Givetvis en kommentar, som Novo Nordisk-bestyrelsen tager til sig, og som gør, at Novo-bestyrelsen meget nøje må overveje, hvordan den til sin tid får kommunikeret topchefen Lars Rebien Sørensens aftrædelsespakke forsvarligt ud i offentligheden. Rebiens farvelpakke er noget større end Kåre Schultz’.

Det er fornuftigt, at ATP forholder sig til disse kraftigt stigende løn- og aftrædelsespakker. Men underligt, at ATP vælger at markere sig specielt i Novo Nordisk, hvor der er sket enorme værdiskabelser over de seneste 10-15 år, mens ATP ikke er så langt fremme i skoene i forbindelse med Carlsberg, A.P. Møller – Mærsk, D/S Norden, FLSmidth mfl., hvor rundhåndede lønninger og aftrædelsespakker står i skærende kontrast til dårlige afkast.

Hvorfor går ATP ikke i kødet på de alt for store farvelpakker til topchefer, der IKKE har leveret? Høje aflønninger i sig selv er ikke forargelige, men det er gigantiske millionpakker til dårlige topchefer. Her mangler symmetrien. Svar udbedes.

 

Her er en liste med ATP’s investeringer i børsnoterede danske selskaber.

Her er ATP’s indlæg på generalforsamlinger (dog ej opdateret.)

 

Skriv kommentar

Kun fornavn og efternavn bliver vist i forbindelse med kommentaren. Dog skal alle felter med * (stjerne) udfyldes

Læs vilkår for kommentarer og debat på Berlingske Tidendes websites

RETNINGSLINJER

Berlingske ønsker at sikre, at debatten på b.dk føres i en ordentlig tone, som gør det inspirerende og udfordrende for alle at bidrage og deltage. Vi efterlyser gerne klare, skarpe, holdningsmæssige stærke indlæg med stor bredde og mangfoldighed og kritisk blik på sagen. Men vi accepterer ikke indlæg, som er åbenlyst injurierende, racistiske, personligt nedgørende. Sådanne indlæg vil fremover blive slettet. Det samme gælder indlæg, der ikke er forsynet med fuldt og korrekt navn på afsenderen, men som indeholder forkortede navne, opdigtede eller falske navne.

Vi opfordrer samtidig alle debattører til at gøre redaktionen opmærksom på indlæg, som ikke overholder disse retningslinjer.

Redaktionen

Yderligere info