Jens Chr. Hansen
Seneste bog:
”Stine Bosse – det handler om at turde”
Af Jens Chr. Hansen og Christian Nørr
Gyldendal, 296 sider
Kr. 299.95
Gæsteblogger:
Bland dig i debatten og bli' gæsteblogger på "Børsen og Bosserne."
Send dit indlæg - eller din ide - til Jens Chr. Hansen.
Vestas-toppen kan i øjeblikket ikke foretage sig noget som helst – uden at gøre det værre. Hvad der skulle have været præsentationen og offentliggørelsen af 2011-regnskabet har udviklet sig til kaotiske tilstande i Vestas-ledelsen – i bestyrelsen og i direktionen.
Først fyres finanschefen Henrik Nørremark. Men hvorfor han har fået fyreseddel ved vi endnu ikke, ikke mindst set i lyset af, at selvsamme Nørremark for få uger siden blevet forfremmet til vicekoncernchef, altså en slags støttepædagog til topchefen Ditlev Engel. Så sendes et regnskab ud, der endnu engang skuffer med et underskud på en milliard kroner, og så vælter bestyrelsesproblemerne ud af skabet og efterlader indtrykket af en bestyrelse i panik.
Under normale omstændigheder, om end ikke meget er normalt i Vestas i disse måneder, er præsentationen af årsregnskabet et anliggende for den daglige ledelse. Offentliggørelsen af årsregnskabet er direktionen og topchefens dag, og i sær et meget vigtigt tidspunkt for topchefen til at sende signaler ud. Udskiftninger i bestyrelsen derimod er et anliggende for generelforsamlingen, altså for ejerne. Set i det lys “burde” skiftet i bestyrelsen altså være kommet på et senere tidspunkt.
Nu blandes det hele sammen i een stor pærevælling, og det kunne tyde på, at et par af de betydende aktionærer med meget kraftig røst har fortalt formanden Bent Erik Carlsen, at nu er den sidste rest af tillid bristet, nu er det tid at få renset kraftigt ud i bestyrelsen med en isnende bemærkning fra disse ledende investorer om, at man hellere ser formandens hæl end hans tå. Noget kunne også tyde på, at sammenholdet i Vestas-bestyrelsen ikke er, hvad den har været. Bent Erik Carlsen har således mistet den sidste rest af opbakning i bestyrelsen, og naturligt har hans tro støtter, næstformanden Torsten Rasmussen og Freddy Frandsen valgt at tage konsekvensen og gå sammen med formanden.
Det efterlader et Vestas i en dyb ledelsesmæssig krise, og selv om topchefen Ditlev Engel endnu sidder på sin post, ryster stolen voldsomt under ham. I den store offentlighed og i udpræget grad i udlandet er problemerne i Vestas personificeret ved Ditlev Engel. Det er ham, der har solgt Vestas over hele verden, det er ham kunder, forretningsforbindelser og de større aktionærer kender, det er ham, der har haft ansvaret for at eksekvere i Vestas, og det er ham, der har haft ansvaret for at kommunikere med omverdenen.
Set i det lys er det svært at forstå, at de økonomisk svage resultater i Vestas, de gentagne nedjusteringer, den angiveligt utilfredsstillende økonomiske rapportering, jfr. fyringen af finanschefen Henrik Nørremark, ikke først og fremmest skullel være topchefen Ditlev Engels ansvar.
Det er svært at forestille sig, at blodbadet i bestyrelsen vil have voldsom stor indvirkning på kursdannelsen. “Fyringen” af formanden løfter næppe kursen, mens det skuffende regnskab og de skuffende forventninger tærkker aktiekursen ned. Aktiekursen hægtes i væsentligste grad op på topchefen Ditlev Engel, og det betyder, at nok er det hele meget dramatisk i Vestas, men noget afgørende signalskifte ligger der såmænd ikke i formandsskiftet.
Og set i det lys står Ditlev Engel ikke stærkere efter den store rokade. Tværtimod. Efter det seneste døgns drama står Ditlev Engel svagere. Nok kan det være svært at forestille sig, at Ditlev Engel på den korte bane også får silkesnoren i kølvandet på fyringen af næstkommanderende Henrik Nørremark og triumviratet i bestyrelsen med formanden Bent Erik Carlsens farvel til Vestas-bestyrelsen.
Det er svært at forestille sig, at Ditlev Engel har den langsigtede holdbarhed i Vestas, og set i det lys tyder mest på, at Ditlev Engel er en slags “dead-man-walking” i Vestas.
Skriv en kommentar