Kåre Schultz, nu med dobbelteffekt

Af Jens Chr. Hansen 0

Indrømmet, medierne – og denne klummeskribent iberegnet – har det med i stigende grad at fokusere hårdt og kontant ind på personerne. Således også i Business-Danmark. Hvem har succes, og hvem har fiasko? Toplederne selv fnyser udadtil af denne stigende … Fortsættes

Hr. Skatteminister, hvem har ansvaret?

Af Jens Chr. Hansen 2

Det er uforståeligt, at skatteminister Karsten Lauritzen igen-igen kan stille sig frem og med et nonchalant skuldertræk konstatere, at milliarderne fortsætter med at fosse ud af statskassen. Og endnu mere uforståeligt, at der ikke rigtigt er noget ansvar at placere. … Fortsættes

Krise er godt – for den nye topchef

Af Jens Chr. Hansen 0

Timing er Gud for topcheferne. Men hvis du går med en topchef i maven, er der god grund til at se dig godt for. Det er nemlig lettere at få personlig succes med en virksomhed, der er i knæ, frem … Fortsættes

Derfor risikerer Mærsk at skuffe

Af Jens Chr. Hansen 3

Der er optræk til et historiens vingesus af de helt store, når bestyrelsesformand i A.P. Møller – Mærsk, Michael Pram Rasmussen, om tre-fire uger fremlægger en ny strategiplan for transport- og energikonglomeratet. Så hvad kan vi egentlig forvente? Hvor risikovillige … Fortsættes

En befriende ærlig fyring

Af Jens Chr. Hansen 0

Det har skabt opstandelse at den svenske storbank, Svenska Handelsbanken, har fyret sin danske chef Frank Vang-Jensen efter blot halvandet år i direktørstolen. Forundringen i Danmark er angiveligt større end i Sverige, fordi vi stadig har denne dansk-svenske landskampsstemning også … Fortsættes

Bliver han den nye formand for Novo Nordisk?

Af Jens Chr. Hansen 0

Valg af formand og topchef i de store virksomheder er typisk en flerårig, planlagt proces. Medmindre formand eller direktør ryger ud i utide. Eller som vi nu ser det i Haldor Topsøe – et formandsskifte på grund af sygdom. Henrik … Fortsættes

Har Ando en klar plan med Novo?

Af Jens Chr. Hansen 0

Hvad vil Ando, og hvem er i grunden Ando? Göran Ando, 67 år, svensker og uddannet læge. Tonsvis af erfaringer fra den internationale medicinalindustri. Siden 2005 medlem af Novo Nordisk-bestyrelsen, og siden 2013 formand. Ando hører til de mest centrale … Fortsættes

Et slagsmål topchefen ikke kan vinde

Af Jens Chr. Hansen 0

Det er et godt råd til topchefer i børsnoterede selskaber aldrig at starte et slagsmål med børsmarkedet. Det er en kamp, du ikke kan vinde. Don’t fight with the market, lyder anbefalingen. Også selv om dette aktiemarked vitterligt opfører sig … Fortsættes

Drop forestillingen om retfærdige skatteomlægninger

Af Jens Chr. Hansen 1

Det er især to ting, man skal gøre sig klart i forbindelse med en storstilet omlægning af ejendomsskatten. Denne særlige skat på jord og mursten – grundskyld og ejendomsværdibeskatning – er en politisk evergreen, som politikerne helst ikke vil røre … Fortsættes

Kan Novo-bestyrelsen levere verdens bedste exit?

Af Jens Chr. Hansen 0

Om nogle måneder har Lars Rebien Sørensen siddet som topchef i Novo Nordisk i 16 år. Og stort set samtidig fylder verdens bedste topchef fylder 62 år. Rebien er en tordnende international succes. Med dygtighed og held har han forandret … Fortsættes

Er det en fordom, at kvinder er risikoforskrækkede?

Af Jens Chr. Hansen 0

Der er ikke konkret belæg for, at kvinder skulle være dårligere til at investere end mænd. Derimod er der konkret fakta på, at langt flere mænd end kvinder sender deres penge på arbejde i aktiemarkedet frem for at lade pengene … Fortsættes

På tide at bankerne kommer i arbejdstøjet

Af Jens Chr. Hansen 0

Hvis krisen skulle komme – negativ økonomisk vækst, faldende boligpriser og stigende arbejdsløshed – så vil de store danske banker kunne modstå presset. Der er altså ingen grund til bekymring, hvis Danmark igen skulle rende hovedet ind i en finanskrise. … Fortsættes

Sådan døde fremsynet i Mærsk

Af Jens Chr. Hansen 1

Hvorfor droppede A.P. Møller – Mærsk i grunden »udviklingsværkstedet?« Det at have et særligt godt øje til nye forretningsområder. På et tidspunkt, hvor Mærsk er kastet ud i en decideret strategisk krise, kan det give mening at dvæle ved fortiden … Fortsættes