Sådan døde fremsynet i Mærsk

Af Jens Chr. Hansen 1

Hvorfor droppede A.P. Møller – Mærsk i grunden »udviklingsværkstedet?« Det at have et særligt godt øje til nye forretningsområder. På et tidspunkt, hvor Mærsk er kastet ud i en decideret strategisk krise, kan det give mening at dvæle ved fortiden … Fortsættes

Var kapitalfond på ligrøveri hos TDC?

Af Jens Chr. Hansen 0

Rovdyrene ligger på lur alle steder i erhvervslivet, klar til at hugge til, hvis ledelsen i en virksomhed ikke leverer varen og aktien underpræsterer. I så fald ligger der værdier at samle op. Enten fordi virksomheden kan trimmes ved at … Fortsættes

Hallo topleder, kan du bestå testen?

Af Jens Chr. Hansen 0

Professor Didier Cossin er engageret, passioneret – og overraskende. På sit fransk-engelske hæver han stemmen og understreger igen og igen: »Friedman was wrong.« Friedman tog fejl. Det er en overraskelse – for mig i hvert fald – at en højt … Fortsættes

Hvad kan Søren Skou i Mærsk?

Af Jens Chr. Hansen 2

Det er store sko han skal udfylde, Søren Skou. Nærmest skræmmende store. Som den blot femte topchef i A.P. Møller – Mærsk, siden selskabets etablering tilbage i 1904. I de første 89 år blev selskabet styret af to topchefer, nemlig … Fortsættes

Derfor bør Mærsk købes af børsen

Af Jens Chr. Hansen 1

Ægteskabet mellem A.P. Møller – Mærsk og aktiebørsen på Nasdaq OMX Nordic har knirket i mange år. Faktisk har det aldrig været rigtigt lykkeligt. Lige nu er forholdet på frysepunktet. Den gensidige mistillid kan i runde tal fastsættes til 60 … Fortsættes

Brud på den “rettidige omhu” i Mærsk

Af Jens Chr. Hansen 2

Man må tro, at A.P. Møller – Mærsk og dens bestyrelse er betydeligt længere fremme i den store forkromede strategiproces (læs her) end koncernen umiddelbart signalerede torsdag i forbindelse med afskedigelsen af topchefen Nils Smedegaard Andersen. Formanden Michael Pram Rasmussen … Fortsættes

Mærsk-toppen i vildrede

Af Jens Chr. Hansen 0

Landets største virksomhed, A.P. Møller – Mærsk, kæmper en desperat kamp for at finde nøglen til de fremtidige forretningsområder. Det lykkedes ikke for topchefen Nils Smedegaard Andersen. Derfor måtte han gå (læs her). Præcis som sin forgænger Jess Søderberg, der … Fortsættes

Kommer ulven eller …?

Af Jens Chr. Hansen 0

Det er fair nok, at bankerne og realkreditten farer frem med bål og brand og advarer om, at alskens ulykker vil falde ned over os, hvis kapitalkravene strammes som skitseret i de såkaldte Basel-anbefalinger. Det er lobbyorganisationer som Finansrådet, Real­kreditrådet … Fortsættes

Novos nye hemmelige topchef

Af Jens Chr. Hansen 0

Tirsdag dukkede en meddelelse op om, at et af de helt store job i dansk erhvervsliv var blevet besat – af en udlænding. Det affødte ingen eller få sporadiske notelignende omtaler i medierne. Noget tyder på, at internationaliseringen af dansk … Fortsættes

Nordea-toppen til afgørende eksamen

Af Jens Chr. Hansen 0

De må rive sig i håret i Nordeas topledelse. Alt hvad der kan gå galt, går galt. Det koster på troværdigheden, og det koster masser af ledelseskraft. Den tsunami af kritik, der rammer Nordea i disse måneder kommer samtidig med … Fortsættes

Banker respekterer kun stokkemetoden

Af Jens Chr. Hansen 3

Det er endnu en ydmygelse af banksektoren, at politikerne på Christiansborg må ty til stokkemetoden (læs her) for at banke den finansielle sektor på plads. Regeringen lægger op til en markant forhøjelse af bødekravene til de banker, der ser stort … Fortsættes

Derfor skal luftkasteller blæses omkuld

Af Jens Chr. Hansen 0

Tre mellemstore danske virksomheder har over de senere måneder gjort sig uheldigt bemærket. Mildest talt. Hellerup Finans, lampevirksomheden Hesalight og senest auktionshuset Lauritz.com. Kritikken mod alle tre virksomheder har været endog meget hård fra mange sider. De mest kritiske kalder … Fortsættes

Sølle at alle løber fra ansvaret efter WoCo-skandalen

Af Jens Chr. Hansen 1

En bestyrelsespost er en ansvarsfuld post. Det giver indflydelse (nogen vil kalde det magt), men der følger selvfølgelig også forpligtelser og konkret ansvar med. Det er overraskende, at så mange bestyrelsesmedlemmer i både store og små selskaber skyder ansvaret fra … Fortsættes

Robert Mærsk Ugglas vej til Mærsks magtcentrum

Af Jens Chr. Hansen 0

Femte generation i Mærsk-dynastiet, Robert Mærsk Uggla, har afsluttet sine 12 år som lærling og driftsdirektør i det børsnoterede A.P. Møller – Mærsk. Nu er han klar til at rykke videre op i hierarkiet. Og om nogle år, når Ane … Fortsættes

Hellemann skal levere over en længere periode

Af Jens Chr. Hansen 0

Endnu en Nordea-leder til Nykredits top, Nordeas David Hellemann skifter til Nykredit. Og spørgsmålet presser sig på: Er det Nykredit, som tiltrækker eller Nordea, som frastøder? Nordea har over de senere haft frygtelig svært på at holde på sine ledere … Fortsættes